Gen Z pohovor s rodičmi: Praktická príručka pre HR špecialistov

Kandidát mlčal. Na otázku o platovom očakávaní zaňho odpovedala mama, ktorá vedľa neho sedela počas celého pohovoru.

Znie to ako scéna zo zlého sitcomu? Jedného rodiča na pohovore som už zažila na vlastnej koži. Keď som mamičke s úsmevom vysvetlila, že bude musieť počkať vonku, zostala dokonca urazená.

Koľko rodičov naozaj chodí na pohovory?

Nejde o ojedinelú príhodu. Portál ResumeTemplates zrealizoval v júli 2025 prieskum na vzorke 831 amerických zamestnancov z generácie Z vo veku 18 až 28 rokov, ktorí pracujú na plný úväzok. Výsledky:

• 77 % uviedlo, že si počas hľadania práce privieldo na pohovor rodiča.
• 63 % malo rodiča, ktorý za nich podal žiadosť o prácu.
• Ak rodič na pohovore bol, 40 % respondentov uviedlo, že sedel priamo v miestnosti, 34 %, že odpovedal na otázky namiesto nich, 30 %, že sám otázky kládol, a 27 %, že pomáhal vyjednávať plat alebo benefity.

Dôležitý kontext: ide o americkú vzorku a o prieskum komerčného portálu, ktorého metodiku časť odbornej verejnosti spochybnila. Čísla teda neberme ako presný obraz slovenského trhu. Ako signál trendu, ktorý sa k nám šíri, však fungujú veľmi dobre — a to je aj dôvod, prečo o nich HR tímy hovoria.

Keď som tieto čísla ukázala svojim kolegyniam z Gen Z v kancelárii, len nechápavo krútili hlavami.

Prečo je to pre HR problém?

Nie preto, že by rodič bol nepriateľ. Problém je v tom, čo sa stane s výberom.

Keď za kandidáta odpovedá niekto iný, náborár nehodnotí kandidáta — hodnotí rodiča. Rozhodnutie o prijatí tak stojí na faktoroch, ktoré s výkonom v práci nesúvisia. Firma potom prijme človeka, o ktorom v skutočnosti nič nevie, a zistí to až po nástupe.

Druhý problém je tichší. Kandidát, ktorý na pohovore nedostane priestor sám za seba, nemá ako ukázať, čo v ňom je. A veľakrát je v ňom viac, než tá situácia napovedá.

Klasický pohovor potenciál Gen Z neodhalí

Moja skúsenosť s touto generáciou je úplne iná, než aké titulky o nej čítame. Keď dostanú dostatok dôvery, dokážu do firemných procesov priniesť obrovskú efektivitu. Prirodzene využívajú moderné technológie, oceňujú priamu spätnú väzbu a nemajú problém narovinu pomenovať, čo nefunguje.

Lenže klasický pohovor od stola — alebo ten cez obrazovku — tento potenciál zvyčajne neodhalí. Často z neho vznikne len formálne opakovanie poučiek z internetu. Otázka „kde sa vidíte o päť rokov?“ má dnes dokonale pripravenú odpoveď dostupnú na jedno kliknutie.

Tak ako zistiť, čo v mladých ľuďoch naozaj je, bez toho, aby im niekto našepkával?

Čo je Assessment Centrum a prečo pri Gen Z funguje?

Assessment Centrum (AC) je metóda výberu, pri ktorej kandidáti neodpovedajú na otázky, ale riešia úlohy. Pracujú v tíme, dostávajú reálne modelové situácie z praxe, prioritizujú úlohy a naživo reagujú na nečakané zmeny.

Keď som si vyberala nové kolegyne z Gen Z do nášho tímu, siahla som práve po ňom.

V AC nejde o teóriu. Je to prostredie, kde rýchlo odpadnú naučené frázy a odhalí sa skutočný potenciál človeka, jeho štýl komunikácie aj to, ako zapadne do tímu. A hlavne — stolička pre rodiča tam naozaj pripravená nie je.

Čo Assessment Centrum ukáže a bežný pohovor nie:

• ako kandidát reaguje pod časovým tlakom,
• či dokáže povedať svoj názor pred skupinou,
• ako sa správa, keď nemá k dispozícii pripravenú odpoveď,
• či počúva ostatných, alebo len čaká, kedy môže hovoriť,
• ako prijíma spätnú väzbu v priamom prenose.

Ako pripraviť Gen Z pohovor tak, aby bol férový

1. Povedzte pravidlá vopred. V pozvánke jasne uveďte, že na výbere sa zúčastňuje kandidát sám. Ušetríte trápne situácie v čakárni.
2. Rodiča odmietnite slušne a bez zahanbenia kandidáta. Krátka veta a ponuka miesta na čakanie stačí. Nerobte z toho tému pohovoru.
3. Nahraďte hypotetické otázky úlohami. Namiesto „ako by ste riešili konflikt v tíme“ dajte situáciu, ktorú treba vyriešiť.
4. Hodnoťte viacerí. Viac pozorovateľov znamená menej skreslenia z prvého dojmu.
5. Dajte spätnú väzbu. Gen Z ju očakáva a firme, ktorá ju poskytne, si zapamätá — aj keď ju neprijmete.

Záver: nový prístup, nie prísnejší pohovor

Rodičia na pohovore sú reálny jav a jeho vplyv je nepopierateľný, či už rodič v miestnosti sedí, alebo nie. Riešením však nie je sťažiť kandidátom vstup, ale zmeniť metódu.

Assessment Centrum a podobné moderné nástroje zabezpečia, že vyberáte podľa skutočných schopností a potenciálu, nie podľa faktorov, ktoré s prácou nesúvisia. To je to, čo robí Gen Z pohovor efektívnym a spravodlivým pre obe strany.

Generácia Z je totiž oveľa samostatnejšia, než sa o nej píše — keď sa jej dostane správna podpora a dôvera. Otázka teda neznie, či je Gen Z pripravená na trh práce. Znie, či je HR tím pripravený na zmenu, ktorú prináša.

Často kladené otázky

Je pravda, že Gen Z chodí na pohovory s rodičmi?
Podľa prieskumu ResumeTemplates z júla 2025 na vzorke 831 amerických zamestnancov z generácie Z si 77 % niekedy privedlo na pohovor rodiča. Ide o americké dáta, ktoré naznačujú trend, nie o reprezentatívny obraz slovenského trhu.

Môžem rodiča z pohovoru vykázať?
Áno. Pohovor je súčasťou výberového konania a zamestnávateľ určuje jeho pravidlá. Najlepšie je uviesť to už v pozvánke, aby situácia nikoho neprekvapila.

Čo je Assessment Centrum?
Metóda výberu, pri ktorej kandidáti riešia modelové úlohy v skupine namiesto odpovedania na otázky. Hodnotí sa reálne správanie, nie pripravené odpovede.

Pre aké pozície má Assessment Centrum zmysel?
Najmä tam, kde záleží na komunikácii, tímovej spolupráci a zvládaní tlaku — obchod, zákaznícka podpora, administratíva, junior pozície a nábor väčších skupín naraz.

Riešite nábor juniorných pozícií alebo výber väčšieho počtu kandidátov naraz? Pozrite si naše služby pre firmy, napíšte na jobs@personagrata.jobs alebo zavolajte na +421 918 031 942.

Zdroj: ResumeTemplates.com: Nearly Half of Gen Zers Have Mom Regularly Talk To Their Boss, prieskum realizovaný cez Pollfish, júl 2025, n = 831.